关于上班我很困惑的一点就是
就是。自信是从何而来呢。我觉得似乎每个人都在面对着糟糕的领导、同事、对接人，但这是个相对概念吧，就是我一边在痛苦同事怎么这样啊的同时，很可能我也在很多次我不知道的叙事里扮演了糟糕的同事。
就是？我怎么能认定我没有问题呢？
工作之中领导的评价也不能太当真，同事的评价也不能太当真……那我在工作中遭到阻力的时候我怎么就能断定一定是领导同事的问题呢？力的作用不该是相互的吗hhhh
而且我似乎从来没有掌握过我的工作任务，感觉最好的情况也就是勉强对付过去了。我不知道自己哪里做得好——既然来自外部的人的评价是不可信的，我自己对自己的否定是不可信的，kpi是不可信的，那我该信什么。
然后我也知道了做东西是不可能一开始就做好的……那我在做什么？我该把目标定到哪里？怎么样就是60分了？但我在工作中对自己也没有那种你应该拿到60分了的肯定。
几年工作一直觉得自己做得很差。总是遇到很多阻力，交上去的东西总是要改，我觉得我的逻辑很清晰的时候对面会觉得我没有逻辑，我觉得我完全了解的时候对面会觉得我一无所知，我印象里定下来的就是A但对面也很确定会议定下来的就是B。……很痛苦，何况工作内容也没什么难度，感觉随便一个大学生来都可以，说不定比我更好。
只有离职的时候从领导的诧异中才能感觉一点，噢或许干得还行。但这完全无法带来成就感。
我不知道。就是，除了客观意义上绝对的优秀是什么让人不会觉得自己不是一个糟糕的同事呢？
re: 关于上班我很困惑的一点就是
@xpihxb 我过去的经验是高质量的外部反馈是很重要的，我最开始其实也很质疑自己到底是做得好还是不好，后来也是跟同事沟通才逐渐变得能分清。比如说，如果一个结果，对方只是告诉你不好，没有逻辑，那其实很无用，对方可能也不知道你具体哪里不好，ta只是按照ta的经验或者对你这个人的印象再做判断。但如果对方能很明确地说出来，能给到你很具体的修改方案，那就珍惜这个人，尽可能跟对方沟通自己的想法和“正确结果”的偏差在哪里，但这样的人其实是很少很少的，我工作那么多年也就遇到那一个领导和2、3个同事是可以有效沟通的，我觉得这对我来说已经很幸运了，很多人可能很长时间都是很迷茫地摸着石头在过河。我后来开始带团队的时候，也逐渐意识到，有些自己以前看似很简单的事，确实就不是随便来一个人就能完成的，更不用谈完成度的事。就算这样，我至今也不觉得自己是个很自信的人，其实也放弃在这个事情上纠结了，这辈子都不可能自信的，能尽力做就好了！
