关于上班我很困惑的一点就是
就是。自信是从何而来呢。我觉得似乎每个人都在面对着糟糕的领导、同事、对接人,但这是个相对概念吧,就是我一边在痛苦同事怎么这样啊的同时,很可能我也在很多次我不知道的叙事里扮演了糟糕的同事。
就是?我怎么能认定我没有问题呢?
工作之中领导的评价也不能太当真,同事的评价也不能太当真……那我在工作中遭到阻力的时候我怎么就能断定一定是领导同事的问题呢?力的作用不该是相互的吗hhhh
而且我似乎从来没有掌握过我的工作任务,感觉最好的情况也就是勉强对付过去了。我不知道自己哪里做得好——既然来自外部的人的评价是不可信的,我自己对自己的否定是不可信的,kpi是不可信的,那我该信什么。
然后我也知道了做东西是不可能一开始就做好的……那我在做什么?我该把目标定到哪里?怎么样就是60分了?但我在工作中对自己也没有那种你应该拿到60分了的肯定。
几年工作一直觉得自己做得很差。总是遇到很多阻力,交上去的东西总是要改,我觉得我的逻辑很清晰的时候对面会觉得我没有逻辑,我觉得我完全了解的时候对面会觉得我一无所知,我印象里定下来的就是A但对面也很确定会议定下来的就是B。……很痛苦,何况工作内容也没什么难度,感觉随便一个大学生来都可以,说不定比我更好。
只有离职的时候从领导的诧异中才能感觉一点,噢或许干得还行。但这完全无法带来成就感。
我不知道。就是,除了客观意义上绝对的优秀是什么让人不会觉得自己不是一个糟糕的同事呢?
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@xpihxb 夏夏是什么工作啊?有一些工作在接触理解多了以后是能发展出来一套能力标准的,这个东西并不太依赖于一个具体的事务完成度也不太依赖于外部评价内
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@xpihxb 夏宝的困惑其实是没有办法在工作中获得成就感吗……?
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@Dratini 差不多……?!
也或许是人生没有成就感所以习惯性向工作索求了
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@xpihxb
我觉得夏宝第一条嘟的问题就很让我费解,“什么让人不会觉得自己不是一个糟糕的同事呢?”,哇,原来有人会这么想!夏宝真的是很善良很会为别人考虑呀!我就完全不会这么想(你小子
所以我觉得,嘶,如果咱们追求做一个好同事,那可能确实是一件比较痛苦的事……?夏宝还提到了具体的工作内容,夏宝是真的很想把事情做好的好员工耶!而且真的会想做好!在这个到处草台班子到处都是及格万岁的世界里,我们棉花糖小狗在困惑,怎么是把事情做好,好了不起!
有没有可能别人没有这种痛苦和困惑是因为别人根本不管同事死活和事情究竟做成什么样(草)所以他们自信
但是在工作中找成就感还是太难了,要不我们还是在同人女生涯里找找成就感呢(喂
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@Dratini 我进一步想了下我在工作中没有成就感也可以下去,但我可能比较紧迫需要一个确认坐标……
一个是我确实会在工作遇到一些事情的时候不知道锅是谁的,我会看到很多“如果我这么做,那我可以让事态更好”,所以并不能非常肯定地去抱怨别人,抱怨更多是出于一种发泄,发泄完了就会心虚……
一个是我工作中既没有驱动力(要做好!)也没有客观上对错的确认,然后我就不知道怎么做了……
而且你看我想做好的时候都没做好,那我摆烂的话那不就完了…………
可能是工作之中没有定位那种?(感觉这个用词也很模糊)
我挣扎过但感觉我真的没有想给任何一对cp产粮,没有cp在我这里是家产这种级别的,人物关系这种东西在我这里永远不如故事,,,,故事本身对我才是最重要的,但故事本身就是要合上看下一本的,不会停留。
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@xpihxb 用户你好,我是DragGPT!
想和您聊一聊为什么我们无法从领导和同事那里得到好的评价和成就感,因为领导的表扬总是和经济挂钩的,他表扬了你,就有隐形的支出在前方等着他——你既然做得好,那他得给你加薪或者提职,所以领导一般不夸人,免得日后花费更高的成本
而同事是和你竞争这个成本的人,他承认你更好,那他算什么?他不给你甩锅,那他就得背。所以这归根到底都是经济问题,我们不能从这两方面获取成就感和好坏的标准是这么回事
当然这依然没能解决夏宝的实际问题,就是如何从工作中获得成就感。只是用非安慰的形式,希望您能不受此所困
在我的标准里,看过、体验过、为作品感动过,就是了不起的成就!但是好像您无法认同这个标准!所以您的问题是找到一个您可以认可并且可操作的标准吗?
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@Dratini 对我后来也终于能认识到领导和同事是很可能出于许多不同的原因但总之基于他们个人的立场,对我作出评价或者不评价。
但这个事不就绕回来了嘛hhhh 我没有一个客观的标准来确定自己做得怎么样,但主观的都是不可信的,我就,最可信的不就是是我自己嘛……然后我在否定我自己hhh
我也觉得有所体验很好的!那段话只是解释(多少有点绝望地解释)我发现自己应该不会成为同人女这件事情……
担心不切题于是也折一下
@xpihxb 思考了一下夏夏最后这个问题。我感觉我在工作过程里很少很少很少觉得谁是差劲糟糕的同事?我觉得只要有基本职业道德ok的话我对同事的评价都不会变成“糟糕”,“同事的内容总是要改/有阻力/沟通不畅/kpi评级是D”,任何一种情况或者情况并发,平心而论我都觉得就是……一位正常的同事,以及一个正常的工作日?
(ps感觉是一个比较私人的话题!夏夏有压力的话可以不用回复!!!
担心不切题于是也折一下
@trsna 谢谢你告诉我 世界需要更多的小鱼
我其实还想知道就是!那怎么着算是我很优秀呢?怎么着算是我对得起工资了呢?(努力是不可能努力的,但经常认真做事事情也没有变好就会觉得我是不是应该努力一点呢,但资本家在压迫我啊?加班费都那么敷衍!
担心不切题于是也折一下
@xpihxb 优秀的事我也不太知道……我以前会暗自追逐和学习一些优秀光鲜非常高效率的职场姐姐的样子。但现在就是,呃!优秀需要付出的精力太多了,我不确定我的工作值得我投入这么多努力to be 优秀!!!我觉得我正常就可以了 我正常上班舅对得起工资了!!!
但也会有一些需要肯定“自己做得好”的时候,可能很俗但…我最基础的坐标系就是同辈同级同事,感觉自己做的东西更好一点,甚至察觉自己某方面知识理解更多更深一些,不需要通过kpi啦这种显性量化指标我也会知道自己“做得好”…
另一个我稍微抽象一点的指标是我是很在乎规则/文档/标准/规范的人…在大多数时候都不能百分百做到的情况下,也我会尽量让自己按一个具体的规范靠拢(。)有些“好/不好”的标准是自己建立的,在他者评价不具备参考性的时候,我会从“我是否做得更规范了更靠近标准了”来判断“我做得好吗”。很抽象,但在重复性低创造力(=低成就感)的工作任务里我就会用这个来,尽量肯定自己……甚至回工作信息这种事上,呃,我都会尽量回得,呃,很官方很具体,不用表情包很工味十足不近人情之类的,因为我对此也有一套“被人断章取义截图出去也没事”的标准(。)
担心不切题于是也折一下
@trsna 哇我感觉是小鱼应该就是客观意义上比较厉害一点!
我是感觉确实不如同岗位的同事hhh
你这种自我要求我也有!就觉得很酷!!!但我常常会与外部碰撞hhhh 比如重复性的简单工作我可以在一两次之内确立一个尽可能高效的可检查的尽量比较少我自己做事的流程,但这么做了就会发现我接下来大部分时间耗在了最后的沟通上,就会很痛苦。然后比如我的文档规范可能是与领导同事不同的?会收到一些看不懂的反馈
不过这些不用帮我解决啦只是抱怨一下下……你的思路已经很帮助我!
担心不切题于是也折一下
@trsna 就是优秀和糟糕之间有正常那个思路!怎么想我都应该是一个正常同事了哇!
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@xpihxb 我感觉夏夏这样有阅读能力有组织有思考反思的人类(like 摆摆所言,实际上现实人类有相当一部分人不阅读甚至除了微信聊天以外都不打字)绝对属于正常偏上同事了!!!
ps 突然想起来俺的同事真的有那种沟通点长内容就开始阿巴阿巴记忆消失类型(??)我也觉得就能工作挺好的也不耽误,就很正常。。。。。。人类社会对效率太迷恋了,时刻efficient是不可能的!可以多点阿巴阿巴拉低一下平均效率吧让正常上班人喘息一下 (什么歪理
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@trsna 是这样的!!!刚好衬托一下我!(?
其实我会觉得这些是想太多后只能想太多,很多人没有这种多余的思考反而是前进得很不犹豫的
re: 关于上班我很困惑的一点就是
@xpihxb 我过去的经验是高质量的外部反馈是很重要的,我最开始其实也很质疑自己到底是做得好还是不好,后来也是跟同事沟通才逐渐变得能分清。比如说,如果一个结果,对方只是告诉你不好,没有逻辑,那其实很无用,对方可能也不知道你具体哪里不好,ta只是按照ta的经验或者对你这个人的印象再做判断。但如果对方能很明确地说出来,能给到你很具体的修改方案,那就珍惜这个人,尽可能跟对方沟通自己的想法和“正确结果”的偏差在哪里,但这样的人其实是很少很少的,我工作那么多年也就遇到那一个领导和2、3个同事是可以有效沟通的,我觉得这对我来说已经很幸运了,很多人可能很长时间都是很迷茫地摸着石头在过河。我后来开始带团队的时候,也逐渐意识到,有些自己以前看似很简单的事,确实就不是随便来一个人就能完成的,更不用谈完成度的事。就算这样,我至今也不觉得自己是个很自信的人,其实也放弃在这个事情上纠结了,这辈子都不可能自信的,能尽力做就好了!
re: 关于上班我很困惑的一点就是
@maki 您说得对啊啊啊!
有点像网文评论里讲不好看没逻辑的评论……如果只追逐这种评论作者可能就很难了……
哇我觉得你在接受到类似的反馈后还会更进一步去确认沟通好了不起啊!而且你现在确实得到了珍贵的经验。我感觉你已经在靠近对方了,那些没有能给你很好反馈的人很可能是本身输出能力弱一点……
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@xpihxb 是因为没什么成功的经验吗 就是做好了一个事 学会了一个东西 有这种经验就会在下次碰到没学过的东西的时候相信能学会
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@boxue 卧槽我觉得是这样!!!!!
想了下,我得到的大多是一些,教训,或者,工具性的经验。但我很少有那种思路的经验……?
我常常不觉得上个工作任务对我下个工作任务有什么帮助,先来A和先来B对我可能没有差别……
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倒也不是困于外部评价,虽然描述看起来是如此……感觉我最根本的问题就是没有确立“我是可以做到什么”的感觉……所以我特别地……不知道怎么讲